資生堂/組織変更、那須工場・久喜工場の体制強化

 資生堂は7月1日付で組織変更を行う。

 資生堂では、那須工場立上げに向けたプロジェクトの推進強化を目的に、「生産技術部新那須工場推進 G」を強化・独立させ、「那須工場設立準備室」を新設する。

Image: 資生堂

 また、久喜工場の量産技術開発および生産設備の管理・保全能力強化による供給力向上と安定稼働の実現をねらいに、「製造部設備管理 G」を強化・独立させ、久喜工場内に「エンジニアリング部」を新設する。
資生堂ジャパンは、パーソナルケアブランド事業本部のエフティ資生堂の「事業計画部」、「流通企画部」の機能を統合・再編。

 ブランド×エリア・アカウントの戦略立案から予算策定、施策推進、店頭実現を一元的に担う「事業戦略推進部」を設置する。

 顧客接点に近い小売企業への対応力強化をねらいに、「東日本営業統括部」、「西日本営業統括部」を「アカウント事業部」と「東日本事業部」、「西日本事業部」に再編する。



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