2018/05/22
オンワード樫山/SC向け新ブランド9月開始、イオンモールなどに展開
2018/05/22
オンワード樫山は9月、ショッピングセンター中心に出店する「Field Dream(フィールド・ドリーム)」をリブランディングし、開始する。5月22日マスコミ・関係者向け展示会を開催した。
新生「Field Dream」のコンセプトは、「お客様主体の買い物ができるブランド」。
お客が商品を選びたくなり、買い物を通じて様々な体験をし、コミュニティ内で共有したくなるブランドを目指す。
2018年秋に、イオンモールなどショッピングセンター中心に出店する。初年度15店舗の出店、2019年2月までの半年弱で売上7億円を目標にしている。
旧「Field Dream」(2001~2016年)は、適正プライスでモノにこだわるファミリー向けに展開していた経緯があり、今回、顧客層も重なることから、リブランディングし再始動する。
2018年2月末で204万人となった、オンワードメンバーズ会員中心に既存顧客にPRするとともに、WEB、SNSを活用し、SCという百貨店以外の新たな流通からの顧客取り込みを図る。
主要ターゲットは、ミレニアル世代を中心に20代後半~40代のファミリー。
同社では、ターゲット層を「ココカナ世代(コ=個人、コ=コミュニティ、カ=家族、ナ=仲間)」と設定し、小さなコミュニティ、つながりを求め、地域でのコミュニケーションを重視する層を呼び込む商品、様々なイベントを展開する。
店舗規模は、平均約248m2に設定し、木目調、グリーンを使った温かみのあるデザインを採用。
商品を男女問わず、アイテム別に陳列。ECなどで商品を吟味し、ほしいアイテムを探しに来る顧客に向け、家族で同じ場所で購入できることを狙った。
「ジェンダーレス」「カスタマイズ」「コミュニティ」「デジタル・コミュニケーション」をキーワードに、レディス、メンズ、キッズのカジュアルな商品をそろえた。
商品テーマは、「まわる、つづく、つながる、服」。ジェンダーレスで、男女、親子がお互いの服を共有できる商品を増やし、自分だけのカスタムが可能なTシャツ・スウェットを用意。
アプリでの注文で、Tシャツ・スウェットをベース、カラー、デザインを選び、自分好みの一着を作ることができる。
デザイン・素材・色みは、レディス、メンズ、キッズで共通し、家族で統一感のあるコーディネートを楽しめる。
オーガニック・コットン、エコファー、エアコンダウンなど持続可能で、環境負荷を低減した素材を使った商品も多くラインナップする。
アイテム別価格帯(税別、レディス、メンズ、キッズ共通)は、ボトムス4900~8900円、洋品1500~9800円、アウター5900~1万2800円、服飾雑貨1000~7900円。
カテゴリー構成は、レディス40%、メンズ30%、キッズ15%、服飾雑貨15%。
ショップコンセプトは、「サードプレイス」。ファーストプレイス=家、セカンドプレイス=職場、そのどちらでもない一個人としてくつろぐことのできる第3の場所となる店を目指している。
単にモノを売るのではなく、体験し、楽しみながら、店に集まれる機会を提供し、ターゲット層にアプローチする。
雑誌の特集のように、商品をコンテンツ、イベントごとに編集するコミュニティスペースを店内中央に設ける。
2週間ごとの期間限定ショップやワークショップを行い、常に店で新鮮な情報を得られ、店内に長く滞留したくなる仕組みを取り入れる。
ポップアップショップでは、日本の伝統的な技や染などを使い、商品をカスタム、リメイクできるなど、こだわりの一着を可能にする。
常設のアパレルでは、「アウター」「Tシャツ・スウェット」「ニット」などアイテムごとに、部屋のように区切って紹介する。
ECで購入したいものをチェックし、店舗に目的アイテムを探しにくることを想定している。
親子で同じ場所で、同じようなテイストの服を探せるようになっている。
また、店頭にLEDサイネージ、店内にタッチパネル、ipadを配置し、ブランドムービー放映、イベント情報の配信、天気・気温・湿度に連動したお勧めアイテムの紹介などを行う、
AIによるチャット接客、コーディネート提案、商品情報の提供で接客を強化。店舗の人手不足をデジタルでサポートする。
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