616
求人
SHISEIDO
Sap Global Training Lead (Manager)
正社員 · TOKYO
SHISEIDO
Manager or Staff, Social/Kol, Social & PR Group, Marketing & Consumer Experience Dept., Sgbu
正社員 · TOKYO
SHISEIDO
Sgbu, Brand Manager or Abm, Marketing & Consumer Experience Development Dept
正社員 · TOKYO
SHISEIDO
Strategy Manager, Strategy Group, Business Development Dept., Shiseido Global Brand Unit
正社員 · TOKYO
NIKE
Manager, Site Experience, Japan
正社員 · TOKYO
SHIMANO
【大阪】自転車部品の営業・営業管理(課長候補)(営業統括部)
正社員 · SAKAI
A & F
Hollister CO. - ブランド代表者 (アルバイト), Lazona Kawasaki Plaza
正社員 · KAWASAKI
SHIMANO
【大阪】自転車部品の販売計画立案・推進(営業統括部)
正社員 · SAKAI
SHIMANO
【大阪】自転車用品の営業・営業管理担当(営業統括部)
正社員 · SAKAI
SHIMANO
【大阪】自転車部品の営業・営業管理(係長候補)(営業統括部)
正社員 · SAKAI
PUMA
Public Relations
正社員 · TOKYO
LVMH WATCH & JEWELRY
Lvmh Watches & Jewelry: IT Application Manager
正社員 · TOKYO
BERLUTI
Finance Director(Overseeing Finance, is&t, And Logistics)
正社員 · CHIYODA CITY
QVC
Health & Fitness Buyer
正社員 · CHIBA
HENKEL
Legal Counsel
正社員 · SHINAGAWA CITY
ABBOTT
<Vas事業部>Sales Representative、西関東(神奈川・静岡)
正社員 · TOKYO
MAC
Mac_consumer Marketing Manager
正社員 · CHIYODA CITY
BOBBI BROWN COSMETICS
Senior Marketing Manager, Bobbi Brown
正社員 · CHIYODA CITY
ESTÉE LAUDER COMPANIES
Legal Senior Counsel
正社員 · CHIYODA CITY
CHRISTIAN DIOR COUTURE
Merchandising Manager, Men's Category (Rtw or lg)
正社員 · CHIYODA CITY
CHRISTIAN DIOR COUTURE
cd, Distribution Planner, Christian Dior, Tokyo
正社員 · TOKYO
FASHION GROUP
Lvmh Fashion Group, Internal Control Specialist
正社員 · TOKYO
By
fashionsnap
掲載日
2016/01/19
ダウンロード
記事をダウンロードする
印刷
テキストサイズ

シャネルやヴィトンの販売戦略とは?新刊「売らずに売る技術」発売

By
fashionsnap
掲載日
2016/01/19

 ラグジュアリーブランドの販売戦略事例をまとめたビジネスマーケティング書「売らずに売る技術」が、1月25日に集英社から発売される。価格は1,836円。

小山田裕哉「売らずに売る技術」


 編集者でライターの小山田裕哉氏が執筆した「売らずに売る技術」では、ソーシャルメディアを活用し「モノを売らずにモノを売る」ことを実現するラグジュア リーブランドの販売戦略に焦点を当て、最新の販売戦略事例を紹介。「シャネル(Chanel)」や「バーバリー(Burberry)」「ルイ・ヴィトン (Louis Vuitton)」などのファッションブランドをはじめ、メルセデス・ベンツ(Mercedes-Benz)、アウディ(Audi)、レクサス (Lexus)といった高級自動車メーカーを例に挙げ、デジタルネイティブ世代やネット口コミの悪評、ラグジュアリーブランディングなどをテーマに7つの チャプターでまとめる。

 

Copyright © 2024 Fashionsnap. All rights reserved.