旭化成商事・衣料第１事業部は10年度、春夏から本格化させたインナーの製品ＯＥＭ（相手先ブランド生産）ビジネス拡大を計画する。また、中国での展示会に初出展するなど日本から輸出するテキスタイルや海外生産する商材を打ち出し中国内需へのアプローチに本腰を入れる。

旭化成

　旭化成商事・衣料第１事業部は09年度に苦戦を強いられたものの、10年度上期はインナーやコンプレッションウェア向けのテキスタイル販売、「ベンベルグ」の糸売りが順調だったため、数％の前年増を達成。下期も前年増の予算で臨んでいる。

　旭化成商事は10年度から中期３か年計画をスタート。同事業部はインナーにおける製品ＯＥＭビジネスの拡大、輸出拡大や海外生産の拡充などを通じ業績拡大を計画する。

　自前で構えるデザインオフィスによる企画提案を通じ、10年春夏物からナイロントリコットによるブラジャー・ショーツの製品ＯＥＭを大手アパレルや量販店向けに本格化。今後、１年位をかけて「ＯＥＭビジネスを軌道に乗せる」（鈴木雅晴常務衣料第１事業部長）方針。

　ポリエステルを主力にスポーツを担当する衣料第２事業部とはコンプレッションウェアの製品ＯＥＭで社内プロジェクトと取り組んでおり、同部はナイロンツーウェーで衣料第２事業部のユーザーに対する企画提案と取り組んでいる。
　同部は現状で５％にも充たない輸出の拡大を中計のテーマの１つに掲げている。この一環として先に中国・上海で開催された「２０１０中国国際針織博覧会」や「インターテキスタイル上海」に初出展。同社コーナーに来場したユーザーフォローを徹底し、インナーテキスタイルや製品ＯＥＭで新規販路開拓を急ぐ。

　海外拠点の拡充にも力を入れており、現在は外注する海外縫製拠点に素材を供給していくＴＸ拠点の育成と取り組んでいる。

　中国、タイを合わせてすでに数か所を確保。すでに両国でのオペレーションを日本へ持ち帰る製品ＯＥＭに活用しており、中国内需へのアプローチも本格化。両国の物作りのレベルアップを通じ「メード・バイ・ジャパンを打ち出したい」（鈴木常務）考えだ。