617
求人
SHISEIDO
Sap Global Training Lead (Manager)
正社員 · TOKYO
SHISEIDO
Manager or Staff, Social/Kol, Social & PR Group, Marketing & Consumer Experience Dept., Sgbu
正社員 · TOKYO
SHISEIDO
Sgbu, Brand Manager or Abm, Marketing & Consumer Experience Development Dept
正社員 · TOKYO
SHISEIDO
Strategy Manager, Strategy Group, Business Development Dept., Shiseido Global Brand Unit
正社員 · TOKYO
NIKE
Manager, Site Experience, Japan
正社員 · TOKYO
SHIMANO
【大阪】自転車部品の営業・営業管理(課長候補)(営業統括部)
正社員 · SAKAI
A & F
Hollister CO. - ブランド代表者 (アルバイト), Lazona Kawasaki Plaza
正社員 · KAWASAKI
SHIMANO
【大阪】自転車部品の販売計画立案・推進(営業統括部)
正社員 · SAKAI
SHIMANO
【大阪】自転車用品の営業・営業管理担当(営業統括部)
正社員 · SAKAI
SHIMANO
【大阪】自転車部品の営業・営業管理(係長候補)(営業統括部)
正社員 · SAKAI
PUMA
Public Relations
正社員 · TOKYO
LVMH WATCH & JEWELRY
Lvmh Watches & Jewelry: IT Application Manager
正社員 · TOKYO
BERLUTI
Finance Director(Overseeing Finance, is&t, And Logistics)
正社員 · CHIYODA CITY
QVC
Health & Fitness Buyer
正社員 · CHIBA
HENKEL
Legal Counsel
正社員 · SHINAGAWA CITY
ABBOTT
<Vas事業部>Sales Representative、西関東(神奈川・静岡)
正社員 · TOKYO
CHRISTIAN DIOR COUTURE
Merchandising Manager, Men's Category (Rtw or lg)
正社員 · CHIYODA CITY
CHRISTIAN DIOR COUTURE
cd, Distribution Planner, Christian Dior, Tokyo
正社員 · TOKYO
FASHION GROUP
Lvmh Fashion Group, Internal Control Specialist
正社員 · TOKYO
LVMH WATCH & JEWELRY
Lvmh Watches & Jewelry: Legal And Compliance Manager (Shared Service Center)
正社員 · TOKYO
PIAGET
Piaget Communication Senior Manager / Manager
正社員 · TOKYO
QVC
Specialist Product Compliance Review
正社員 · CHIBA
掲載日
2011/06/28
ダウンロード
記事をダウンロードする
印刷
テキストサイズ

セブン&アイ・ホールディングス 年間予想売り上げ額を上向き修正

掲載日
2011/06/28

セブン&アイ・ホールディングス(所在地:東京都千代田区 代表取締役社長最高執行責任者:村田 紀敏)は、3月11日の東日本大震災後、売り上げ増加し、年間予想売り上げ額を上向き修正した。


セブン&アイ・ホールディングス

「現在のところ手堅い売り上げを出しています。地震による影響で、年間売り上げ380億円のマイナスを予想しましたが、過剰反応だったようです。予想は確実に上回ります。」と、代表取締役社長村田氏は語った。

セブン&アイ・ホールディングスは、2012年2月に終了する2011年の年間利益を前年同期比1,9%増加の2480億円と予想している。

震災を受けて、売り上げ減少を予想する企業が多い中、セブン&アイ・ホールディングスは前年に比べて売り上げを伸ばしていることを発表。

村田氏は、消費の変化についても語っている。

「今までは値段が消費者の第1優先項目でした。しかし、震災後、商品のクオリティーや本当に必要かどうかと言うことを消費者一人一人が考えて買うようになっています。もはや、安いから買うと言う消費者は少なくなっています。デフレが10年以上続く、日本の経済近代史の中でターニングポイントになっていることは間違いありません。」と村田氏は語っている。

不許複製・禁無断転載
© 2024 FashionNetwork.com