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掲載日
2016/11/08
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新宿本店も不振、三越伊勢丹HD17年3月期第2四半期は減収減益

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fashionsnap
掲載日
2016/11/08

 三越伊勢丹ホールディングスが11月8日、2017年3月期第2四半期決算を発表した。連結売上高は5,821億(前年同期比5.2%減)、営業利益は61億円(同57.9%減)、経常利益は75億円(同55.0%減)で減収減益。上半期は主力の国内百貨店の業績が悪く、同社が強みとする新宿本店含む首都圏の基幹店3店舗でも売上高が前年割れとなった。中長期計画で掲げた2018年度の営業利益500億円の達成を、2020年度に後ろ倒しにする。

伊勢丹新宿本店の外観 Fashionsnap


 百貨店では主にアパレル関係が苦戦し、婦人服・紳士服の売上高は93%(前年比)、特選宝飾は90%(同)。顧客別では日本人売上が93%(同)、外国人売上が77%(同)で、エムアイカードの上位顧客は99%、中間層顧客は97%だった。新宿本店は婦人・紳士衣料の構成比が高いことから中間層売上減の影響を大きく受け、また外国人顧客の落ち込みにより宝飾や時計も苦戦。支店・地域店でも中間層の売上減が加速し、紳士・婦人衣料を中心に落ち込んだ。

 大西洋代表取締役社長は、今年4月にリニューアルしたエムアイカードを売上が落ちている一因として指摘。三越伊勢丹のエムアイカードは、変更前はカード利用で3,000円以上の商品を購入するとその場で最低5%の割引特典などのサービスを受けられたが、変更後は割引特典が終了しポイント還元型に変わっている。第1四半期では新規入会と売上に苦戦したほか、20〜30代顧客およびファッション嗜好の婦人顧客が落ち込み、シーズン1〜2回利用顧客の売上や高額購買が減少した。

 今後の方向性として、2017年〜2018年には「経費構造計画」「百貨店事業構造改革」「成長事業の選択と集中」を柱に戦略を再構築。「経費構造計画」では、営業利益が3年連続赤字、前年度債務超過、今後5年間のフリーキャッシュフローがマイナス10億円以上の見通しを評価基準に、店舗・事業の評価を行い、営業終了や業態転換、リプレイス、業務提携等の判断を早期に行う。現在、伊勢丹松戸店、伊勢丹府中店、三越広島店、三越松山店の名前が上がっている。「百貨店事業構造改革」では、新宿本店・日本橋本店・銀座店の都心基幹店への集中投資を行い、ハイリターンの事業構造を再構築。支店・地域店舗では、2017年秋から業態転換等も含めた事業構造改革を行い、エリア特性に応じて3,000〜1万平方メートルに縮小する。また「成長事業の選択と集中」では、商業不動産事業やコト・サービス事業、SPA事業、カード事業に取り組んでいる。
 

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